6 de enero de 2022

Strategy Workshop

Ayudamos a MABE a trabajar de manera colaborativa para diseñar su estrategia para el 2022.

Cliente:

MABE

Servicio:

Workshop

Nuestro Desafío:

Ayudar a MABE diseñar una estrategia sólida y unificada para alcanzar relevancia en el mercado y establecer objetivos a largo plazo.

El Resultado:

Se logró una comprensión más profunda de las necesidades de MABE y se estableció un plan de acción concreto para alcanzar las aspiraciones estratégicas y obtener relevancia en el mercado.

Nuestro taller de Estrategia para MABE tuvo como objetivo ayudar a la organización a diseñar su estrategia para el 2022 y obtener relevancia en el mercado. Para ello, realizamos un workshop de 15 horas en el que participaron 12 personas de diferentes áreas y países de la organización.

En este workshop, trabajamos de manera colaborativa para profundizar en el contexto del negocio de MABE y establecer problemas estratégicos a solucionar. A partir de esto, definimos aspiraciones y actividades claves y desarrollamos potenciales propuestas estratégicas utilizando el modelo de "Play to Win" de Alan G. Lafley y Roger Martin.

Estructura General del Taller:

Como resultado de este taller, logramos una comprensión más profunda de las necesidades de MABE y establecimos un plan de acción concreto para alcanzar nuestras aspiraciones estratégicas y obtener relevancia en el mercado. Este proceso de trabajo colaborativo fue muy valioso para la organización y nos permitió construir una estrategia sólida y unificada para el futuro.