Facilitamos y habilitamos
capacidades, mientras
transformamos culturas.
Nos mueve desafiar a tus colaboradores,
transformándolos en doers y orientados a la acción.
Capacidades que instalamos.
Agilidad
Diseño de Servicios
Design Thinking
Design Sprints
Diseño Esrratégico
Economía Circular
Emprendimiento
Estrategia
Experiencia de Cliente
Experiencia del Colaborador
Gestión del Cambio
Innovación
Innovación Social
Transformación Digital
Nuestra filosofía y método de instalar
✅ Práctico,
Ejercicios, dinámicas y orientado a los desafíos de la organización.
💻 Híbrido,
Experiencias remotas y presenciales.
👨🏫 PuenttEd,
Método para desafiar a los alumnos y orientar los contenidos hacia los desafíos reales.
📈 Medición,
Medir el antes y después de cada programa, para conocer su impacto en la empresa.
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Estructura base de nuestro proceso de instalación y gestión.
Nuestro método
Todos nuestros programas están alineados a los desafíos y necesidades de la organización. Se diagnostica y se realiza un discovery para conocer la cultura y principales desafíos. De esta manera nuestros docentes consultores se preparan para instalar los contenidos y casos que respondan esas necesidades. ¡Cool! ¿no?
Una vez instalada, se gestiona la capacidad mediante Lab's donde los colaboradores aplican lo aprendido a desafíos reales de la organización. A su vez desarrollan casos de negocios para ser presentados a comité.
_instala
Programas Corporativos
Programas de 30+ horas para 20 colaboradores por generación, con metodología PuenttEd para orientar los contenidos hacia los desafíos actuales de tu organización.
Ningún programa es igual a otro, ya que los contenidos están orientados a los desafíos reales de la organización. Por otro lado, instancias presenciales y remotas donde los alumnos son desafiados en cada clase viviendo una experiencia única.
_gestiona
Laboratorios
Los Labs son instancias adrenalínicas donde son los propios colaboradores son quienes innovan y crean soluciones para la organización.
Luego de instalar capacidades con el programa, se corren los LAB's. Se aborda un desafío real de la empresa utilizando el método el Sprint by Puentte, entendiendo el problema, ideando soluciones de manera colaborativa, diseñado y validando prototipos con clientes reales, para luego diseñar un caso de negocio y ser presentado a comité.
_inspira
Masterclass
¡Nos encanta enseñar! Las Masterclass son instancias de 2-3 horas, presenciales o remotas y abiertas dentro de la organización. Tienen como fin alinear y dar a conocer tendencias, metodologías y casos que permiten "abrir los ojos" e inspirar a los colaboradores entorno algún tema en particular.
A su vez ayuda a validar el interés por parte de las gerencias de trabajar en conjunto en un proceso de transformación basado en instalación y gestión de capacidades.
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Todos los programas cuentan con Puentte University, un campus en línea que permite que los alumnos puedan contar con una alta experiencia de aprendizaje y estudiar sus contenidos en cualquier momento durante el programa.
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Acceso a grabaciones y material de clases.
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Video de docentes y casos.
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Pruebas de conocimiento.
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Certificado Digital Puentte University.
🎓 Puentte University
Plataforma E-Learning
Creemos que las personas son el futuro de tu organización. ¡Desafiémoslas!
Casos y Proyectos
caso:
Innovation LAB
Este programa realizado para Midea Carrier surge con el fin de ayudar a la organización a generar una cultura más innovadora al implementar la metodología de Design Thinking y Design Sprint para resolver problemas reales desde de los colaboradores, quienes presentan las soluciones a comité.
Impacto
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Utilizar nuevas herramientas para enfrentar problemas del día a día.
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Se capacitaron colaboradores de diversas áreas.
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Se diseñaron 3 propuestas para ser implementadas, al abordar un desafío real de la compañia.
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Se potenció el trabajo en equipo de diferentes áreas de trabajo.
caso:
Design &
Innovation Program
El programa que se está llevando a cabo con SURA en un Innovation Training, que surge con el fin de ayudar a la organización a poner en marcha la innovación a través de los colaboradores con el fin de crear una cultura más innovadora.
Impacto
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Se instalaron capacidades en colaboradores provenientes de diferentes áreas.
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Se incorporaton nuevos conocimientos y experiencias para aplicar en sus desafíos diarios
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Se impulsó un proceso de transformación.
caso:
Laboratorio de Innovación Pública
Este programa se ejecutó en 6-8 semanas, donde vecinos y vecinas de Maipú vivieron un proceso de innovación junto a profesionales y directores de cuatro CESFAM de la comuna. Se abordó un desafío relacionado a la gestión de horas y pacientes, donde se diseñaron y validaron soluciones a problemas reales para ser validadas y presentadas a startups en un Demo Day junto a un comité y alcalde.
Impacto
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Se instalaron capacidades de innovación y diseño en vecinos, vecinas, directores y profesionales CESFAM.
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Se abordaron desafíos reales de la comuna.
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Se empatizó con la realidades y procesos entre vecinos y centros CESFAM.
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Se generó colaboración pura entre los principales actores del ecosistema.
+600
Colaboradores y ejecutivos capacitados.
+1000
Horas de entrenamiento y aplicación a proyectos.
+20
Programas y proyectos corridos.
Quienes han confiado en nosotros.
Accenture
ADREtail
Apex América
Axity
Banco BICE
Banco BCI
Cencosud
CENS
CIF
Everis
Falabella
FIA
Fosis
Grupo OSDE
MABE
Mallplaza
Midea Carrier
Multiplica
Municipalidad de Maipú
Nubox
SURA
Telefónica
U. del Desarrollo
WOM
